不收加盟金，您只需要專心開發客戶
WHY PARTNER
把創業者最怕的兩件事拿掉：高額的前期投入，與做不出來的後端交付。
加盟總部資源
總部後端履約
案件分潤共好
顧問教練養成
精準人脈網絡
透明分潤稽核
PARTNERSHIP
HOW A CASE FLOWS
分工清楚，您永遠會知道自己該做什麼、總部負責什麼。
STEP | FLOW | CASE |
|---|---|---|
(1) 您 | 開發客戶 | 以顧問身分協助精準業主，了解需求，建立信任 |
(2) 您與總部 | 資源盤點 | 判斷客戶可申請哪些補助與貸款，產出資源盤點與建議 |
(3) 總部 | 提案履約 | 計畫書提案、審查簡報、預算編列，由總部專業團隊統籌 |
(4) 總部 | 核銷落地 | 補助核准後協助完成核銷，確保款項真正撥付 |
(5) 您與總部 | 分潤結算 | 案件淨利依合約分潤，金流透明結算，讓您持續服務客戶 |
FULFILMENT
THE NUMBERS
把帳算清楚，是共好的前提。
以下為單一分店的財務結構示意，實際依個案與正式合約為準。
我們設計分店商業模型的原則只有一句話：把支出壓在四成以內，讓淨利佔總業績六成以上。支出的變動項與固定項每一塊都有上限，避免被雜支吃掉利潤。剩下的淨利，大部分用於團隊分潤，並保留一定比例作為預留款，讓分店在業績波動時依然穩健。
結構 | 項目 | 佔比（示意） |
|---|---|---|
營收 | 業績收入 | 100% |
支出 | 廣告費（≤10%） 場地活動費（≤10%） 總部系統維護費（15%） 營業稅（5%） | ≤ 40% |
淨利 | 分潤給分部團隊（25%） 推廣費（0~5%） 預留款（30~35%） | ≥ 60% |
預留款 | 業績波動緩衝、未達標時的安全墊 | 30~35% |
精實團隊模型
4 人模型
技術端 3 名：負責交付與履約協作
業務端 1 名：負責開發客戶與推廣
分潤聚焦、效率最高，適合起步
5 人模型
技術端 3~4 名、業務端 2~1 名
業績達標可再加計推廣費獎勵
適合案量成長後的擴編
KPI 邏輯很單純：業績數要大於損益兩平數。達標的月份，業務端享有額外推廣費獎勵；未達標時，推廣費自動轉入預留款，讓分店財務維持安全。這套設計讓每個人的努力，都直接連到自己的收入。
DISCIPLINE
YOUR PATH
L1 | L2 | L3 | L4 | L5 |
|---|---|---|---|---|
MEMBER | VIP | MENTEE | BRANCH | PARTNER |
會員 | 微型創投師 | 實習創投家 | 加盟分部 | 生態夥伴 |
每一步都有明確的資格與權益升級，路看得見，走得安心。
LEVEL | IDENTITY | PERMISSIONS |
|---|---|---|
MEMBER | 會員 | 完成微型創投家入門講座，並成為The 25th HR Salon的會員 |
VIP | 微型創投師 | 全勤完成微型創投師培訓 |
MENTEE | 實習創投家 | 由總部重點培訓的前 10~12 名微型創投師，完成 90 天的有薪全職實習陪跑 |
BRANCH | 加盟分部 | 加盟商模，拓展通路 |
PARTNER | 生態夥伴 | 資源整合、共享紅利 |
JOIS US
認證顧問
The 25th HR Salon VIP 資格
會員年費優惠
後續新培訓優惠價
專業顧問認證與培訓
每月沙龍人脈資源
從培訓開始
授權夥伴
掛牌 25HRS 分店名義
前端開發客戶、接案
後端總部履約企劃統籌
業績分潤
串聯產業鏈生態系
實習創投家
每月給薪補助約 3 萬
全薪含員工保險共約 10 萬
總部深度賦能商模培訓
優先晉升加盟夥伴
限考核前 10~12 名
加盟合約於市場驗證商模可行後，由律師正式撰擬，並設違約與懲罰條款；夥伴自行簽約前合約需經總部審閱。
FAQ
真的完全不收加盟金嗎？那總部靠什麼賺錢？
我不會寫計畫書、不懂核銷，做得來嗎？
「掛分店名義但不標示總部」是什麼意思？
需要多少人、多少資金才能開始？
如果我自己開發到客戶，也要分潤給總部嗎？
怎麼開始成為授權夥伴？
LET'S TALK
留下聯絡方式，由總部與您一對一洽談加盟賦能細節與您的在地市場機會。